关于做好江西省农村现代流通服务体系建设引导资金2010年项目有关情况的汇报

为支持粮食主产区“三农”的发展，助农增产增收，促进农村现代流通服务体系建设，2010年省财政设立引导资金总额1000万元，用于全省供销社系统在发展农村现代流通服务体系中的农业生产资料流通设施、经营网点、信息网络的建设、改造和升级，着力支持和引导农资配送中心，批发交易市场的建设、改造和升级项目，我社被列为全省9个新建项目（地市、县）的供销社农资连锁经营网络建设项目承办单位之一。该项目采取以奖代补方式，即由各项目承办单位依据项目可行性报告和网络建设的规范要求，先行实施建设，年度末对经审核验收符合条件的项目给予资金奖励。

为打造新型的农资连锁经营网络体系，不辜负上级组织的期望，我社围绕服务“三农”的宗旨，按照省财政厅、省供销社“引导资金”项目工作的要求，在宜丰县委、县政府及相关部门的大力支持下，充分发挥供销社在农村分布广泛的网点，相对完善的组织体系和熟悉市场的流通人才等优势，克难而进，进一步完善、规范、做强做大农资企业及配送中心；整合、改造建立乡级、村级农家店，有选择地把一些经营大户和有经营能力的资本吸纳进入项目承办企业。今年项目承办单位是由供销社控股的宜丰县鑫农农资有限公司。公司注册资本200万元，其中县供销社车队出资120万元，占股份总额60%；经营大户林兆勇出资40万元，占股份总额20%；林素萍出资40万元，占股份总额20%。公司实行董事长领导下的总经理负责制，内设1个农资配送中心，8个直营店（分公司），32个农资加盟店，公司成立后，按照全国供销合作总社《新农村现代流通网络工程—农资现代经营服务网络示范要求》进行建设，至2010年10月底，公司该项目共投资160余万元，用于规范建设农资仓库、完善配送中心、直营店、连锁加盟店，提升为民服务水平；改造后配送中心、加盟店、直营店购物环境焕然一新，提升了公司及下设网点软、硬件服务功能。初步实现了以公司为龙头，以乡级、村级农家店为基础，实现配送中心+乡村两级网点的农资连锁配送经营网络，实行统一采购、统一配送、统一标识、统一价格、统一经营方针、统一服务规范的管理模式。不断完善农资流通体系，努力减少流通环节，稳定农资价格，切实减轻农民负担，方便农民购买，保障市场供应，从而获得了企业经济效益和社会效益双丰收，受到了农民群众和上级组织的称赞。今后我社将以此为契机，再接再厉，严格遵守项目实施纪律，切实做好“四大经营服务网络建设”各项工作。